如何培養產品經理的產品思維？｜EP26
想做產品都要具備產品思維，但要如何培養？這篇想分享產品思維的概念，以及可以透過哪些行為來進行日常累積。
誰適合看這篇文章？
✔ 對產品經理、產品企劃、產品策略、產品規劃、產品思維有興趣的朋友
一、什麼是產品思維
「產品思維就是對產品現實狀態的精準理解」
產品開發過程中，一定會遇到各種模型、API、公司準則或行業準則，但這些不是都完全不變的規範，而通常是當下的普遍共識，擁有產品思維代表要能夠「分辨這些準則是否適用在這個產品上」。
例如：
1. 電商從加入商品到結帳，最快要幾個步驟才能下單完成？
2. 人力銀行的履歷欄位，為什麼要讓求職者填寫那麼多必填資料？
3. 為什麼線上課程平台一堂課的時間通常是 10–15 分鐘？
4. 為什麼社群平台上熱門文章紅個 3–5 天，就之後幾乎看不到了？
5. 為什麼有些即時通訊軟體可以做已讀功能，有些做不到？
上述產品問題可能都有各自的產業知識或特殊的產品設計規範，而我認知的產品思維，就是要能「認知到現實的產品生態，並形成一套自己的產品準則」。
