從最小可行性產品不斷迭代，產品設計的功能取捨｜EP23
如何用「最小可行性產品」的思維規劃產品開發時程？產品設計要留意哪些事？這篇以即時通訊為例，列舉在產品規劃時，可能會遇到的注意事項。
誰適合看這篇文章？
✔ 對產品經理、產品企劃、產品規劃、產品設計有興趣的朋友
一、產品設計需要迭代
「產品不是規劃出來的，是進化來的。」
當我第一次看到這句時，一直在思考如何有效地做產品迭代，因為在提產品規劃時很難一步到位，常常是提出後不斷優化、增加緊急的功能、刪除次要的功能。
以「即時通訊（Instant Messaging，IM）」為例，最原始的需求通常是：
* 想讓買家可以在購買前私訊賣家，確認款式、現貨與否等。
但開始思考完整的產品策略後，需求就會越長越大，像是：
* 希望有關閉聊聊的功能，因為有人不想要被私訊
* 希望有封鎖功能，避免有惡意人士騷擾
* 希望有已讀功能，讓發訊息的人知道對方有沒有看到
* 希望有收回功能，避免誤傳訊息
* 希望有訊息快捷鍵，使用者就不用一直輸入一樣的文字
來自四面八方的產品許願，這時
