做產品有趣嗎？為什麼想做產品？｜職場日記28
近期寫了一些產品企劃、產品經理的硬知識，但做產品這件事本身有趣嗎？為什麼想做產品？對產品團隊的想像？這篇想記錄做產品規劃的各種心路歷程。
誰適合看這篇文章？
✔ 對產品經理、產品企劃有興趣的朋友
一、當初為什麼想做產品
面試產品企劃、產品經理時，最常被問的一定是：
* 為什麼想做產品經理？
* 你想改變產品的哪個環節？
標準答案通常是「因為看到使用者遇到困難，想解決使用者痛點，滿足需求」，但我後來看到一篇產品經理採訪影片，他提到「解決需求僅是基本能力，產品本身還要帶給使用者魅力感，讓使用者因為用了產品而感到驕傲／發自內心的好用」，這也讓我開始反思「為什麼想做產品」。
確實，只滿足「解決用戶需求」還太基本，我希望使用者用了這個產品能感到開心、感到驕傲，甚至與他人分享，但做到這些，還需要探究更多的 UX 體驗、情感化設計、遊戲化設計等。
這個自我成長的過程非常讓人亢奮，我幾乎每週都在找不同產品文章，好希望能多懂一個產品概念，讓自己的產品知識庫擴增一點，好讓我在跟設計師、工程師溝通時，能搬出我的產品理念