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產品經理要選大公司還是小公司?五種優劣勢一次分析|EP55

產品經理要選大公司還是小公司?五種優劣勢一次分析|EP55

在大公司還是小公司擔任產品經理哪一種比較好?有哪些因素需要考慮?都需要對應到當下想要累積的履歷或經驗,這篇會透過五個關鍵方面來分析大公司和小公司的差異:產品主導、產品風險、產品溝通、開發團隊、薪資級距。 誰適合看這篇文章? ✔ 對產品經理、產品企劃、產品策略、產品規劃有興趣的朋友 一、產品主導 ⠀⠀ 大公司: 大公司有明確的產品開發流程和決策機制,也通常規範較嚴格也需要行銷、業務、客服等不同部門密切合作,因此產品決策過程較為緩慢,在決定一個功能要做或不做時,往往不是產品經理可以直接決定,需要透過大量的業務會議、產品會議,訂出「產品開發優先順序」。 優先順序訂完後,也不一定讓產品經理規畫完就進到開發,需要和設計、客戶多次討論需求開發範疇,甚至因為公司階層較多,也可能需要層層提案。 * 優點:可以讓產品經理專注於「產品規劃」,不用花太多時間思考如何行銷產品、賣產品。 * 缺點:產品主導權較小,但也可以說透過流程讓產品經理的決策錯誤率降低,且通常領域會限縮在某個產品線的特定功能。
Evan Chang
產品經理要懂哪些 AI 名詞,以 AI 自傳生成為例|EP54

產品經理要懂哪些 AI 名詞,以 AI 自傳生成為例|EP54

產品經理想做 AI 產品要懂哪些基本名詞?這篇整理我過往參與 AI 自傳生成時,和 NLP 工程師有討論到的概念,AI 應用目前還尚未普及,未來我會再陸續整理不同功能或產業需要知道的 AI 基礎知識。 誰適合看這篇文章? ✔ 對產品經理、產品企劃、產品策略、產品規劃有興趣的朋友 概念階段 ⠀⠀ 1. 自然語言處理(NLP, Natural Language Processing) * NLP 是理解、解釋和生成人類語言的技術。例如當使用者提供履歷時,NLP 技術能夠識別關鍵文字,如工作經歷、教育背景、技能等,並能理解理解斷詞、分析句子,並轉成自然流暢的自傳。 2. 機器學習(Machine Learning) * 機器學習是一種使系統能夠自動從數據中學習並改進性能的技術,例如要讓 AI 判斷圖片是貓還是狗,會透過「特徵擷取 Feature Extraction」
Evan Chang
產品數據對產品經理重要嗎?哪些產品需要看指標?|EP53在和不同產業的產品經理交流時,滿?

產品數據對產品經理重要嗎?哪些產品需要看指標?|EP53

在和不同產業的產品經理交流時,滿多人提到會訂出產品指標/產品數據,但也有公司不看產品指標,只看功能有沒有符合客戶使用情境,因此這篇想整理我對產品數據的初步理解,以及整理幾個可能需要看指標的產品。 誰適合看這篇文章? ✔ 對產品經理、產品企劃、產品策略、產品規劃有興趣的朋友 一、產品指標、北極星指標是什麼 ⠀⠀ 產品指標(Product Metrics)是用來衡量產品成功的數據,通常涵蓋多個方面,包括用戶行為、業務結果、技術性能等。 常見的產品指標包括: * 活躍用戶數(Active Users):在特定時間內使用產品的用戶數。 * 用戶留存率(User Retention Rate):在初次使用後繼續使用產品的比例。 * 轉化率(Conversion Rate):用戶從訪問到完成某個目標行為(如購買)的比例。 ⠀⠀ 北極星指標(North Star Metric, NSM)是一個反映產品長期成功的指標。 例如,Facebook 的北極星指標是「月活躍用戶數(Monthly
Evan Chang
產品經理面試必問:一次掌握 30 個經典題

產品經理面試必問:一次掌握 30 個經典題|EP52

產品經理面試都會問什麼?要怎麼準備?這篇整理我之前在應徵產品經理的面試問題,以及綜合網路上大家常被問的,總共精選 30 題,提供給正在準備產品經理、產品企劃面試的朋友們。 誰適合看這篇文章? ✔ 對產品經理、產品企劃、產品策略、產品規劃有興趣的朋友 ⠀⠀ 一、個人經歷:你是誰?你的個性是?你的動機? 1. 3 分鐘介紹自己,為什麼想來應徵? 2. 3 個優點、3 個缺點? 3. 為什麼想要轉職到產品經理而非其他職務? 4. 為什麼想要應徵我們公司而非其他公司? 5. 為什麼想要應徵這個產業而非其他產業? 6. 過往遇過最大的挑戰?重來一次會怎麼做? 7. 你如何處理壓力和緊張的情況? 8. 描述一次你在工作中犯的錯誤以及你是如何處理的? 9. 遇到團隊中的衝突會如何解決? 10. 什麼驅動你在工作中不斷進步和成長? ⠀⠀ 二、工作技能:你會什麼?你擅長什麼?如何佐證?
Evan Chang
打造 AI 自傳 — 產品經理如何規劃 AI 產品

打造 AI 自傳 — 產品經理如何規劃 AI 產品|EP51

AI 履歷、AI 自傳、AI 找工作是近期很熱門的應用,但 AI 自傳要如何實現?身為產品經理要如何設計這個功能?如何套用到履歷編輯器內?這篇想分享我過往的產品發想經歷。 誰適合看這篇文章? ✔ 對產品經理、產品企劃、產品策略、產品規劃有興趣的朋友 一、AI 自傳的目標定義 目前市面上的「文字生成」多半還是串接 GPT-4,因此這篇也會分享若要透過 UI 介面來使用 AI 自傳,流程會怎麼進行。 在一開始一定會需要先定義最終的產品目標,例如求職者遇到 * 缺乏靈感:不知道如何開始撰寫自傳 * 表達不清:無法用清晰的字詞表達自我優勢 因此 AI 自傳的產品目標是「協助求職者更快的完成一份清楚的自傳」,因此期望透過一鍵生成,協助求職者將履歷內容輸出成自傳。 但生成自傳後,也不一定一次到位,AI 最大的問題是擴寫,意思是有可能會寫出求職者履歷裡面沒有的經歷或內容,因此上線前需要大量校正。 校正後,也不是生成一次就能獲得求職者滿意,
Evan Chang
母親節檔期怎麼規劃?3種行銷角度介紹9檔品牌活動|社群分析EP20

母親節檔期怎麼規劃?3種行銷角度介紹9檔品牌活動|社群分析EP20

在整理行銷案例的過程中,發現母親節檔期的案例滿多的,但有沒有一個大家共同的切入點?我發現有 3 點,分別是「提升生活質感」、「減輕勞動付出」、「打造獨特回憶」,下面將用各品牌的案例來說明。 誰適合看這篇文章? ✔ 對於社群經營、社群分析、社群行銷、社群互動有興趣的朋友 一、提升生活質感 母親節一直是上半年最重要的檔期之一,而「提升生活質感」不外乎「子女送禮」、「買給自己」,而產品類型則以「美妝、家電、家具」為大宗。 案例一:Estee Lauder 雅詩蘭黛 美妝幾乎都主打「化妝禮盒、保養組合」,雅詩蘭黛除了美妝品之外,還規劃了數檔贈品活動,像是: * 滿額 $5,000 送香氛花束 * 滿額 $8,000 送禮盒包裝 * 滿額 $10,000
Evan Chang
B 端產品經理的需求來源?我們能決定產品走向嗎?

B 端產品經理的需求來源?我們能決定產品走向嗎?|EP50

產品需求怎麼來?產品經理能決定產品走向嗎?產品路線圖怎麼制定?這篇想整理我在不同公司的產品開發流程,也分享不同公司的產品決策方式。 誰適合看這篇文章? ✔ 對產品經理、產品企劃、產品策略、產品規劃有興趣的朋友 一、產品需求怎麼來 在我目前服務的電商開店平台系統商,需求會來自兩大方向: 1. 簽約客戶:通常客戶會根據某個行銷策略,希望平台在原有功能增加機制。 2. 潛在客戶:通常客戶是從其他平台轉過來,因此簽約前會希望我們平台也有相同的功能可以使用。 這兩大需求整理後,就會有一大份產品功能需求清單,這些清單通常是業務部門根據銷售目標、客戶重要程度、或需求最大公約數,所整理出的 Top 30。 接著會有產品主管、業務主管進行討論,再根據公司策略、產品策略、或開發時程、客戶重要程度,決定哪些要做、哪些不做,訂出最終的 Top 10。 初步的流程圖如下: 而產品經理則是根據產品代辦清單,由主管分配要做的項目,針對比較明確的客戶場景進行細部流程規劃。 接到客戶的需求後,產品經理會
Evan Chang