要走產品經理還是專案經理？兩種 PM 差在哪？｜EP87
產品經理？專案經理？人人都在說的 PM 到底是哪一種？各自的工作內容又有什麼差異？這篇想針對中大型公司會遇到的 PM 進行舉例，拆解產品經理（Product Manager）和專案經理（Project Manager）會遇到的工作項目。
一、PM 角色定義與主要目標
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產品經理（Product Manager）：
* 負責「產品的整體策略與價值定位」，確保產品功能滿足使用者需求，並達成商業目標 ，例如為公司帶來營收。
* 著重「做對的事」，規劃正確的產品方向，例如符合市場需求、解決用戶痛點；在跑敏捷開發的團隊，通常也被稱為 Product Owner、PO，擬定產品願景、決定產品優先級、規劃產品路線圖。
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專案經理（Project Manager）：
* 負責「專案的執行與協調管理」，確保專案在限定的時間、成本、資源下順利完成 。
* 關注「把事情做對」
